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¿Sabes cuántas empresas de comercio electrónico de "colchones en caja" están en los $ 15 m

hya hya.com 2018-04-11 11:56:52
¿Sabes cuántas empresas de comercio electrónico de "colchones en caja" se encuentran en el mercado de colchones de US $ 15 mil millones? 


Desde que Casper introdujo el concepto de "colchón en una caja" en 2014, nuevas marcas de e-commerce de colchones han aparecido cada semana. Los colchones de estas empresas de comercio electrónico utilizan los últimos materiales patentados y diseños innovadores para comprimir el colchón en una pequeña caja para su entrega. Según los ejecutivos de la industria, el número de colchones en caja en los Estados Unidos puede llegar a ser de 150, y la cantidad de fabricantes de colchones ya puede estar cerca de los 500.

Los colchones de buena calidad se venden por casi $ 1,000 y las ganancias son altas. Pero, de hecho, para la mayoría de las familias, los colchones no siempre son los productos que se deben comprar. Si es así, ¿por qué hay tantas empresas optimistas sobre el mercado de colchones de comercio electrónico? Daniel Galle, cofundador de Nolah Sleep, dijo: "Hay tantos fabricantes de colchones en el mercado. Si puede encontrar un fabricante que esté dispuesto a marcar su colchón con su marca, entonces puede comenzar un negocio. Pequeño, por lo que verá surgir una gran cantidad de marcas ".

 La creación de marcas de colchones de comercio electrónico tiene oportunidades comerciales Los colchones generalmente se venden en tiendas físicas, cadenas de tiendas como Mattress Firm y grandes almacenes. Debido al margen de ganancia relativamente alto de las ventas de colchones, los costos de fabricación pueden ser tan bajos como 250 dólares estadounidenses, por lo que la tienda solo puede fabricar una pequeña cantidad de colchones para recuperar el costo, que es también la razón que llevó al colchón estadounidense. oleada de la tienda. Antes de que surgiera la marca de e-commerce de colchones, la mayoría de los consumidores no conocía la marca de colchones que compraron, excepto Tempur-Pedic, un colchón de espuma viscoelástica. Esto se debe a que si el consumidor conoce una marca, explorará las cotizaciones de diferentes comerciantes, escogerá el precio más bajo de ellos y llevará a una guerra de precios. Por lo tanto, para evitar las guerras de precios, las pequeñas tiendas comprarán y diseñarán colchones diferentes para evitar que los consumidores hagan comparaciones, lo que dificultará que los consumidores recuerden la marca.

Durante décadas, esta fue la norma en la industria del colchón. Las ganancias de colchones sin marca eran altas en tiendas físicas y cadenas de tiendas. Sin embargo, cuando Casper lanzó la marca "Boxed Mattress", los ingresos llegaron a US $ 1 millón, y el colchón en caja también resolvió el problema del alto costo del colchón. Algunos empresarios también han visto la oportunidad de apoderarse del mercado de la industria de los colchones de 15 mil millones de dólares mediante la creación de marcas de comercio electrónico que atraen a consumidores del milenio.

Con la publicidad digital, los subcontratistas pueden comenzar a vender colchones de comercio electrónico. De hecho, aparte de algunos ejemplos, como Purple y la subsidiaria de Serta Simmons, Tomorrow Sleep, la mayoría de las compañías de colchones de comercio electrónico en realidad no producen sus propios colchones. Generalmente se subcontratan para fabricar y colgar su propia marca. La rentabilidad de los colchones en caja sigue siendo muy alta, y las empresas de nueva creación solo necesitan vender una gran cantidad de productos para pagar sus costos operativos. Además, los costos de operación de las compañías de comercio electrónico pueden ser muy bajos. Todo lo que necesitan hacer es mantener el sitio web y colocar publicidad. Algunas de las marcas más grandes también invertirán en publicidad física, como Casper en publicidad en el metro de la ciudad de Nueva York, pero la logística y la manufactura se subcontratan.


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